Frente a los retos que atraviesa el sistema de salud en el Caquetá y en el país, la gerente del Hospital Departamental María Inmaculada, Cindy Tatiana Vargas Toro, avanza en una gestión enfocada en la búsqueda de recursos para fortalecer la infraestructura, tecnología y capacidad de atención de la institución, y la adopción de medidas para enfrentar la difícil situación financiera que afecta al sector.

En materia de gestión de proyectos, durante el año 2026 el Hospital ha radicado ante el Ministerio de Salud y Protección Social iniciativas por más de $48 mil millones, orientadas al fortalecimiento de la infraestructura hospitalaria de la sede principal y de los municipios Morelia y La Montañita en donde tiene presencia la institución, así como a la dotación y modernización de los servicios.

Dentro de las prioridades se encuentran proyectos para fortalecer la red pública de salud del departamento, iniciativas relacionadas con la construcción de una sede de Unidad Mental para el hospital en Florencia y continuar los avances de la obra de la segunda torre y en el centro de salud de Morelia, además, a este proceso se suman cinco proyectos que ya cuentan con recursos asignados, entre ellos la reposición del equipo de tomografía del Hospital Departamental María Inmaculada en Florencia; adecuaciones de infraestructura en los puestos de salud de Reina Baja y San Isidro, en La Montañita; y la dotación de equipos biomédicos para los centros de salud de La Montañita y Morelia.

En total, la gestión adelantada contempla 15 proyectos en diferentes etapas, entre radicados, viabilizados y con recursos asignados pendientes de giro, que representan una apuesta por mejorar las condiciones de atención de los usuarios y fortalecer las herramientas con las que cuenta el talento humano para desarrollar su labor.

Paralelamente, el Hospital enfrenta una compleja situación financiera derivada, entre otros factores, de la cartera que las EPS mantienen con la institución, en medio de una crisis que impacta la prestación de servicios de salud en diferentes regiones del país.

Ante esta realidad, la administración ha tenido que adoptar medidas de contingencia y austeridad para garantizar la sostenibilidad institucional. Entre ellas se encuentra el cierre de los servicios de Urología, Otorrinolaringología, Cuidados Paliativos y Clínica del Dolor, así como ajustes en recargos y horas suplementarias del personal de planta y una disminución de horas de algunos contratistas.

Estas decisiones, aunque difíciles, buscan permitir que la institución pueda mantener su operación y responder de manera responsable a las condiciones financieras actuales.

En este escenario, la gerente Cindy Tatiana Vargas Toro adelantó en Bogotá un encuentro con la Ministra de Salud y Protección Social, con el propósito de exponer directamente la situación del Hospital y las necesidades prioritarias del departamento. “Esperamos que se inicien las mesas técnicas para dar prioridad a nuestros proyectos y encontrar soluciones reales a la crisis que estamos enfrentando”, señaló la gerente.

Asimismo, se busca fortalecer la articulación con el Gobierno Nacional y las entidades competentes para avanzar en soluciones frente a la situación que atraviesa el departamento. En este sentido, se solicitó incluir en la agenda nacional la realización de una mesa técnica en el Caquetá, con la participación del Ministerio de Salud y Protección Social, el agente interventor de Asmet Salud y el acompañamiento de la Superintendencia Nacional de Salud, con el propósito de analizar la situación actual y definir acciones que contribuyan a garantizar la continuidad y el fortalecimiento de los servicios de salud en el departamento.

La expectativa de la gerente es que esta nueva etapa permita fortalecer el diálogo institucional, avanzar en los proyectos presentados y generar soluciones que contribuyan a garantizar la prestación de los servicios y el acceso a una atención digna y oportuna para los habitantes del Caquetá.